Formation Management d'équipe à Marseille : Le pari de la confiance comme levier de performance

Objectifs

Public concerné

La confiance est l’une des formes les plus efficaces de réduction du stress et de la complexité dans les relations interpersonnelles, mais aussi dans les organisations. Pourtant la confiance est un pari sur quelque chose qui n’est pas encore arrivé et de l’on doit tenir comme acquis sur la manière dont les choses vont tourner et les personnes se comporter. La confiance est ainsi une anticipation qui repose sur des éléments antérieurs qui nous conduisent à croire dans un pari gagnant. L'intérêt de former au management d'équipe repose entre autre sur ce levier.

Ces 2 éléments, piliers et générateurs de la confiance sont :

La crédibilité :
- Les compétences qu’une personne peut démontrer, son expertise, son expérience… renforcent sa crédibilité.
- Les résultats obtenus qui apparaissent respectueux d’engagements et d’accords antérieurs, qui donc augmentent la fiabilité de la personne, sa capacité à tenir ses promesses et sa constance dans ses comportements.
- L’intégrité d’une personne, son honnêteté, son respect des valeurs… est considérée comme une fondation sur laquelle la confiance peut être construite. Elle représente la qualité d'une personne qui se traduit par une cohérence entre ses paroles, ses actions et ses valeurs profondes.
La croissance relationnelle :
- L’ouverture à l’autre : La confiance et l'ouverture à l'autre peuvent former un cercle vertueux. Plus il y a de confiance, plus les individus sont ouverts, et plus ils sont ouverts, plus la confiance peut se renforcer. Ce cercle vertueux est dynamique et se renforce au fil du temps par les expériences partagées, la résolution collaborative des problèmes et le respect mutuel.
- La bienveillance et l’altruisme créent un environnement émotionnellement sûr. Dans les deux cas, l'intention principale est d'apporter un bien-être à autrui sans attendre de bénéfice personnel direct en retour.
- La loyauté démontre un engagement envers les autres. Elle renforce les liens émotionnels entre les individus, la stabilité de leurs relations. Elle crée un sentiment de sécurité en montrant qu'une personne est engagée et fidèle à la relation.

Objectifs de la formation

Développer la confiance au sein des équipes pour améliorer la collaboration.

Renforcer la crédibilité des managers à travers l'alignement des compétences, de l'intégrité et des résultats.

Favoriser la croissance relationnelle via l'ouverture, la bienveillance et la loyauté.

Réduire le stress et la complexité dans les interactions professionnelles quotidiennes.

Optimiser la cohésion et la performance collective des équipes.

GB - Directeur d’une société de construction

Une pédagogie ludique et un accompagnement dévoué "Une ambiance rarement rencontrée ! C'était très ludique et vivant. À aucun moment je n'ai senti l'ennui. L'intervenante a su se mettre à la

portée de chacun et répondre à toutes mes inquiétudes." Apprenant certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage reflète l'ADN de ComProfiles : une pédagogie active où l'humain est au centre. Nos formations ne se contentent pas de transmettre un savoir, elles créent un environnement propice à l'échange et à l'épanouissement professionnel. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous nous engageons à offrir un suivi personnalisé et des formats adaptés (présentiel et visio) pour garantir la réussite de chaque participant. Les points forts de notre méthode : Zéro Ennui : Une alternance de théorie et de pratique pour un rythme dynamique. Proximité : Des formateurs experts à l'écoute de chaque besoin individuel. Efficacité : Un format court et intense complété par un accompagnement digital (LMS).

Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Intelligence Collective & Mixité des Profils "La richesse des participants apporte beaucoup de consistance et de prise de recul. La taille du groupe favorise la participation de chacun, créant une réelle

émulation." Yannick Barras – Groupe Softway Medical (Leader européen logiciels santé) Le mot Comprofiles Institute : Le témoignage de Yannick souligne l'un de nos engagements forts : créer des environnements d'apprentissage où la diversité des profils devient une force. Chez ComProfiles, nous limitons la taille de nos groupes pour garantir une interaction de haute qualité et une personnalisation de l'accompagnement. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous veillons à ce que chaque session soit un lieu de partage d'expériences enrichissant, favorisant ainsi une vision globale du leadership et de la relation client. Les avantages de nos sessions en petits groupes : Interactivité : Un temps dédié à chaque participant pour traiter ses cas concrets. Réseautage : Des rencontres entre professionnels issus de secteurs variés (SaaS, Santé, Industrie). Ancrage : Une meilleure mémorisation grâce aux échanges et aux débats.

J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le "profiling"

Témoignage : L'expérience ComProfiles par un Coach Professionnel "Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles avec Robert Weisz. Avec dix autres coachs professionnels,

j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling." — Avis d'un certifié ComProfiles en partenariat avec le CIC – Centre International du Coach. Les points clés retenus par nos certifiés : Agilité Comportementale : Distinction fondamentale entre les profils « en croissance » et « en survie ». Les Principes Directeurs : Un outil précis pour affiner la distinction entre valeurs et besoins. Posture d'Accompagnement : Une meilleure perception des positions « intervenant » et « demandeur ». Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.

"Le niveau de formation était excellent !" Témoignage : L'excellence pédagogique, même à distance

Réussir sa certification à distance : Qualité et Accompagnement "Je craignais que le format à distance soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée. Le niveau de formation était excellent. J’ai

particulièrement apprécié les échanges en petits groupes et les heures de supervision avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos jeux de rôles. Pouvoir revoir les vidéos après la formation est un réel avantage." Avis Certifié – Agilité Comportementale & Leadership Ce témoignage souligne l'efficacité de nos dispositifs digitaux. Chez ComProfiles, le distanciel ne signifie pas l'isolement : nous privilégions la supervision directe et la mise en pratique réelle pour garantir une maîtrise parfaite de nos outils méthodologiques. Nos parcours hybrides et à distance sont certifiés Qualiopi, vous garantissant une expérience d'apprentissage rigoureuse, flexible et reconnue par les organismes de financement.

"Merci !" Avis sur le coaching individuel de Comprofiles

Le coaching individuel : Développer un leadership authentique "Grâce au coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines. J’ai trouvé des solutions construites selon ma personnalité et mon

profil de communication. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome." Témoignage Client – Coaching Dirigeant Ce retour d'expérience démontre l'impact de notre approche sur la posture managériale. Le coaching ComProfiles permet de réconcilier performance et humanité, en offrant aux leaders les outils nécessaires pour naviguer avec agilité dans leurs interactions quotidiennes. Nos parcours de coaching, éligibles aux financements grâce à notre certification Qualiopi, sont conçus pour ancrer durablement de nouvelles compétences relationnelles et favoriser l'épanouissement professionnel.

"Formations utiles et passionnantes" Témoignage : La science au service de l'épanouissement professionnel

L'alliance des Neurosciences et de la Bienveillance "Les formations ComProfiles s’appuient sur des recherches académiques portant sur la gestion du stress, les émotions et les neurosciences. Elles rendent très accessibles et

opérationnelles les connaissances scientifiques. Prônant la bienveillance, elles m’ont beaucoup éclairée et inspirée. Elles sont utiles et passionnantes." Avis certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage confirme notre engagement : mettre la science du comportement au service de l'épanouissement des collaborateurs. Nos formations certifiantes permettent de décoder les mécanismes du stress et des émotions pour instaurer une culture de collaboration durable. En tant qu'organisme Qualiopi, nous garantissons un contenu pédagogique de haute qualité, validé par des décennies de recherche et plébiscité par nos apprenants pour son utilité immédiate.

Feedback 360° : L'outil stratégique d'évaluation et de développement managérial

Le Feedback 360° évalue un manager via son entourage et lui-même. Aligné sur ComProfiles®, il identifie compétences, risques et axes d’amélioration prioritaires. Cet outil stratégique aide RH et coachs à bâtir des plans de développement individualisés.

L'Agilité Comportementale : développez votre leadership pour réussir la transformation des organisations

L’agilité comportementale se révèle être un atout stratégique. Elle offre aux dirigeants, managers, coachs et formateurs la capacité d’anticiper les tensions, de fluidifier les relations et de renforcer la coopération. Un enjeu clé pour les organisations

Management de conflits : outils pour résoudre tensions d’équipe

La gestion des conflits en management est devenue un enjeu clé pour toute entreprise. Un conflit au travail mal géré fragilise la cohésion d’équipe et la performance collective. Le rôle du manager est d’instaurer un cadre clair et un dialogue constructif, comprendre les types de conflits permet de mieux résoudre les tensions. Bien menée, la gestion des conflits devient un levier fort de leadership managérial.