Formation soft skills pour gérer les résistances en entreprise grâce à une méthode de conduite du changement
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Formation soft skills pour gérer les résistances en entreprise grâce à une méthode de conduite du changement

Objectifs

En suivant notre formation conduire et réussir le changement alliant les aspects méthodologiques mais aussi les compétences relationnelles et comportementales, vous pourrez :

  • Réussir les projets de transformation en accélérant la réussite du changement et de réduire les échecs liés au changement. Sachant que 70% des projets de transformation échouent en raison de mauvaises gestions des facteurs humains.
  • Développer des compétences clés en demande telles que les compétences comportementales et relationnelles, comme la gestion des émotions ou la communication assertive qui sont de plus en plus demandées sur le marché. Ce qui vous permettra de faire la différence en devenant un acteur clé des projets de transformation, capable de guider les équipes et de créer un environnement favorable au changement.
  • Mieux gérer les résistances et les conflits en anticipant et résolvant les résistances grâce aux outils comportementaux acquis lors de cette formation. Vous apprendrez aussi à gérer les tensions et les conflits qui peuvent surgir lors des changements organisationnels, en trouvant des solutions qui renforcent la cohésion de l’équipe.
  • Augmenter l’engagement des équipes en fédérant autour du changement : Vous saurez engager et motiver vos équipes en période de transformation, grâce à des techniques de leadership collaboratif et de communication bienveillante. Vous renforcerez aussi la cohésion grâce à vos compétences relationnelles qui vous permettrons de maintenir un esprit d’équipe solide, même lors des phases difficiles de transformation.
  • Bénéficier d’outils concrets et immédiatement applicables grâce à une approche pratique. Vous repartirez avec des outils immédiatement applicables qui vous permettront de voir des résultats concrets dans vos projets dès votre retour en entreprise.
  • Retirer des Bénéfices pour l’entreprise dans laquelle vous intervenez en optimisant la performance de l’organisation : en améliorant la gestion des transformations, vous contribuez à la performance globale de l’entreprise, en permettant des changements plus efficaces et mieux acceptés.
  • Obtenir une triple Certification et une reconnaissance professionnelle : dans un environnement où la gestion du changement est cruciale, cette triple certification vous démarquera des autres candidats et renforcera votre profil sur le marché du travail.

Conduire et Réussir le Changement : L'Approche Comportementale

Sécurisez vos projets de transformation en intégrant la dimension humaine. Une formation certifiante pour transformer les résistances en leviers d'engagement et garantir la performance globale de votre organisation.

Tableau Récapitulatif : Vos Bénéfices & Impact Métier

Axe Stratégique Bénéfices Individuels & Compétences Valeur Ajoutée pour l'Entreprise
Sécurisation des Projets Réduction drastique des échecs liés aux facteurs humains (70% des causes d'échec). Accélération des transformations et garantie du ROI des projets.
Intelligence Relationnelle Maîtrise de la communication assertive et de la gestion des émotions. Création d'un environnement favorable à l'innovation et au changement.
Gestion des Tensions Anticipation et résolution des résistances via des outils comportementaux. Maintien de la cohésion d'équipe, même en phase de crise ou de transition.
Leadership Fédérateur Techniques de leadership collaboratif et communication bienveillante. Augmentation de l'engagement des collaborateurs et motivation durable.
Reconnaissance Obtention d'une Triple Certification reconnue sur le marché. Garantie de s'appuyer sur des acteurs clés hautement qualifiés.

Outils Pratiques & Application Immédiate

Contrairement aux approches purement méthodologiques, notre formation offre des outils immédiatement applicables. Vous repartez avec une boîte à outils concrète pour agir sur le terrain dès votre retour en entreprise.

Faites la différence sur le marché de la transformation.

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Objectifs

Objectifs de la formation « Conduire et réussir le changement »

Cette formation combine méthodologie et compétences relationnelles pour permettre aux participants de :

  • Réussir les projets de transformation en réduisant les échecs liés aux facteurs humains, sachant que 70 % des projets échouent pour cette raison.

  • Développer des compétences comportementales clés, telles que la gestion des émotions et la communication assertive, pour devenir un acteur central des transformations.

  • Anticiper et gérer les résistances et conflits liés au changement, en utilisant des outils comportementaux pour renforcer la cohésion d’équipe.

  • Augmenter l’engagement des équipes grâce au leadership collaboratif et à la communication bienveillante, même en période de transformation.

  • Bénéficier d’outils pratiques et immédiatement applicables, permettant d’obtenir des résultats concrets dès le retour en entreprise.

  • Optimiser la performance organisationnelle en rendant les changements plus efficaces et mieux acceptés.

  • Obtenir une triple certification, offrant reconnaissance professionnelle et valorisation du profil sur le marché du travail.

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Avis clients
GB - Directeur d’une société de construction

GB - Directeur d’une société de construction

Une pédagogie ludique et un accompagnement dévoué "Une ambiance rarement rencontrée ! C'était très ludique et vivant. À aucun moment je n'ai senti l'ennui. L'intervenante a su se mettre à la portée de chacun et répondre à toutes mes inquiétudes." Apprenant certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage reflète l'ADN de ComProfiles : une pédagogie active où l'humain est au centre. Nos formations ne se contentent pas de transmettre un savoir, elles créent un environnement propice à l'échange et à l'épanouissement professionnel. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous nous engageons à offrir un suivi personnalisé et des formats adaptés (présentiel et visio) pour garantir la réussite de chaque participant. Les points forts de notre méthode : Zéro Ennui : Une alternance de théorie et de pratique pour un rythme dynamique. Proximité : Des formateurs experts à l'écoute de chaque besoin individuel. Efficacité : Un format court et intense complété par un accompagnement digital (LMS).
Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Intelligence Collective & Mixité des Profils "La richesse des participants apporte beaucoup de consistance et de prise de recul. La taille du groupe favorise la participation de chacun, créant une réelle émulation." Yannick Barras – Groupe Softway Medical (Leader européen logiciels santé) Le mot Comprofiles Institute : Le témoignage de Yannick souligne l'un de nos engagements forts : créer des environnements d'apprentissage où la diversité des profils devient une force. Chez ComProfiles, nous limitons la taille de nos groupes pour garantir une interaction de haute qualité et une personnalisation de l'accompagnement. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous veillons à ce que chaque session soit un lieu de partage d'expériences enrichissant, favorisant ainsi une vision globale du leadership et de la relation client. Les avantages de nos sessions en petits groupes : Interactivité : Un temps dédié à chaque participant pour traiter ses cas concrets. Réseautage : Des rencontres entre professionnels issus de secteurs variés (SaaS, Santé, Industrie). Ancrage : Une meilleure mémorisation grâce aux échanges et aux débats.
J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le

J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le "profiling"

Témoignage : L'expérience ComProfiles par un Coach Professionnel "Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles avec Robert Weisz. Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling." — Avis d'un certifié ComProfiles en partenariat avec le CIC – Centre International du Coach. Les points clés retenus par nos certifiés : Agilité Comportementale : Distinction fondamentale entre les profils « en croissance » et « en survie ». Les Principes Directeurs : Un outil précis pour affiner la distinction entre valeurs et besoins. Posture d'Accompagnement : Une meilleure perception des positions « intervenant » et « demandeur ». Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.

"Le niveau de formation était excellent !" Témoignage : L'excellence pédagogique, même à distance

Réussir sa certification à distance : Qualité et Accompagnement "Je craignais que le format à distance soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée. Le niveau de formation était excellent. J’ai particulièrement apprécié les échanges en petits groupes et les heures de supervision avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos jeux de rôles. Pouvoir revoir les vidéos après la formation est un réel avantage." Avis Certifié – Agilité Comportementale & Leadership Ce témoignage souligne l'efficacité de nos dispositifs digitaux. Chez ComProfiles, le distanciel ne signifie pas l'isolement : nous privilégions la supervision directe et la mise en pratique réelle pour garantir une maîtrise parfaite de nos outils méthodologiques. Nos parcours hybrides et à distance sont certifiés Qualiopi, vous garantissant une expérience d'apprentissage rigoureuse, flexible et reconnue par les organismes de financement.

"Merci !" Avis sur le coaching individuel de Comprofiles

Le coaching individuel : Développer un leadership authentique "Grâce au coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines. J’ai trouvé des solutions construites selon ma personnalité et mon profil de communication. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome." Témoignage Client – Coaching Dirigeant Ce retour d'expérience démontre l'impact de notre approche sur la posture managériale. Le coaching ComProfiles permet de réconcilier performance et humanité, en offrant aux leaders les outils nécessaires pour naviguer avec agilité dans leurs interactions quotidiennes. Nos parcours de coaching, éligibles aux financements grâce à notre certification Qualiopi, sont conçus pour ancrer durablement de nouvelles compétences relationnelles et favoriser l'épanouissement professionnel.

"Formations utiles et passionnantes" Témoignage : La science au service de l'épanouissement professionnel

L'alliance des Neurosciences et de la Bienveillance "Les formations ComProfiles s’appuient sur des recherches académiques portant sur la gestion du stress, les émotions et les neurosciences. Elles rendent très accessibles et opérationnelles les connaissances scientifiques. Prônant la bienveillance, elles m’ont beaucoup éclairée et inspirée. Elles sont utiles et passionnantes." Avis certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage confirme notre engagement : mettre la science du comportement au service de l'épanouissement des collaborateurs. Nos formations certifiantes permettent de décoder les mécanismes du stress et des émotions pour instaurer une culture de collaboration durable. En tant qu'organisme Qualiopi, nous garantissons un contenu pédagogique de haute qualité, validé par des décennies de recherche et plébiscité par nos apprenants pour son utilité immédiate.
Avis clients
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