Formation : Développer la confiance et gérer les conflits en équipe Marseille

Objectifs

Public concerné

Prérequis

Programme

Points forts

Moyens pédagogiques

Compétences attestées

Appréciation des résultats

Confiance et management des conflits :
La confiance établit un environnement où les gens se sentent à l'aise pour exprimer leurs pensées, leurs idées et leurs émotions. Cela facilite la communication en éliminant la peur du jugement ou de la dissimulation, ce qui réduit le stress lié à l'incertitude et à l'anxiété. En cas de désaccord ou de conflit, la confiance existante fournit une base solide pour résoudre les problèmes de manière constructive. Les personnes sont plus enclines à chercher des solutions plutôt que de simplement défendre leurs positions.
Confiance et engagement :
Les relations basées sur la confiance ont tendance à être plus stables et résilientes face aux défis. Lorsque les membres de l'équipe ont confiance les uns envers les autres, ils sont plus enclins à s'engager volontairement dans les objectifs de l'équipe. Ils savent que leurs collègues sont fiables et compétents, ce qui les motive à contribuer pleinement.
Confiance et responsabilisation :
La confiance renforce le sens de la responsabilité collective et la responsabilisation de chacun envers les autres. Les membres de l'équipe se sentent collectivement responsables des résultats et du succès de l'équipe, ce qui les incite à travailler ensemble pour atteindre les objectifs communs. Lorsque la confiance est présente, les membres de l'équipe sont prêts à rendre des comptes à leurs collègues et à travailler ensemble pour résoudre les problèmes et surmonter les obstacles qui se dressent sur le chemin des résultats collectifs.

Contactez-nous à Marseille pour organiser votre formation sur la confiance et la gestion des conflits, renforcer la cohésion de votre équipe et optimiser la performance collective dès aujourd’hui.

GB - Directeur d’une société de construction

Une pédagogie ludique et un accompagnement dévoué "Une ambiance rarement rencontrée ! C'était très ludique et vivant. À aucun moment je n'ai senti l'ennui. L'intervenante a su se mettre à la

portée de chacun et répondre à toutes mes inquiétudes." Apprenant certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage reflète l'ADN de ComProfiles : une pédagogie active où l'humain est au centre. Nos formations ne se contentent pas de transmettre un savoir, elles créent un environnement propice à l'échange et à l'épanouissement professionnel. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous nous engageons à offrir un suivi personnalisé et des formats adaptés (présentiel et visio) pour garantir la réussite de chaque participant. Les points forts de notre méthode : Zéro Ennui : Une alternance de théorie et de pratique pour un rythme dynamique. Proximité : Des formateurs experts à l'écoute de chaque besoin individuel. Efficacité : Un format court et intense complété par un accompagnement digital (LMS).

Yannick Barras, Chargée de Relation Client, Groupe Softway Medica -Leader européen des éditeurs de logiciels en santé

Intelligence Collective & Mixité des Profils "La richesse des participants apporte beaucoup de consistance et de prise de recul. La taille du groupe favorise la participation de chacun, créant une réelle

émulation." Yannick Barras – Groupe Softway Medical (Leader européen logiciels santé) Le mot Comprofiles Institute : Le témoignage de Yannick souligne l'un de nos engagements forts : créer des environnements d'apprentissage où la diversité des profils devient une force. Chez ComProfiles, nous limitons la taille de nos groupes pour garantir une interaction de haute qualité et une personnalisation de l'accompagnement. En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nous veillons à ce que chaque session soit un lieu de partage d'expériences enrichissant, favorisant ainsi une vision globale du leadership et de la relation client. Les avantages de nos sessions en petits groupes : Interactivité : Un temps dédié à chaque participant pour traiter ses cas concrets. Réseautage : Des rencontres entre professionnels issus de secteurs variés (SaaS, Santé, Industrie). Ancrage : Une meilleure mémorisation grâce aux échanges et aux débats.

J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le "profiling"

Témoignage : L'expérience ComProfiles par un Coach Professionnel "Je tenais à partager mon enthousiasme et ma satisfaction après avoir suivi la formation ComProfiles avec Robert Weisz. Avec dix autres coachs professionnels,

j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling." — Avis d'un certifié ComProfiles en partenariat avec le CIC – Centre International du Coach. Les points clés retenus par nos certifiés : Agilité Comportementale : Distinction fondamentale entre les profils « en croissance » et « en survie ». Les Principes Directeurs : Un outil précis pour affiner la distinction entre valeurs et besoins. Posture d'Accompagnement : Une meilleure perception des positions « intervenant » et « demandeur ». Un grand merci à Valérie Ogier et au CIC – Centre International du Coach de m’avoir offert cette formidable chance de croiser la route de Robert Weisz et de son équipe.

"Le niveau de formation était excellent !" Témoignage : L'excellence pédagogique, même à distance

Réussir sa certification à distance : Qualité et Accompagnement "Je craignais que le format à distance soit moins qualitatif, mais j’ai vite été rassurée. Le niveau de formation était excellent. J’ai

particulièrement apprécié les échanges en petits groupes et les heures de supervision avec des formateurs de grande qualité pour nous accompagner dans nos jeux de rôles. Pouvoir revoir les vidéos après la formation est un réel avantage." Avis Certifié – Agilité Comportementale & Leadership Ce témoignage souligne l'efficacité de nos dispositifs digitaux. Chez ComProfiles, le distanciel ne signifie pas l'isolement : nous privilégions la supervision directe et la mise en pratique réelle pour garantir une maîtrise parfaite de nos outils méthodologiques. Nos parcours hybrides et à distance sont certifiés Qualiopi, vous garantissant une expérience d'apprentissage rigoureuse, flexible et reconnue par les organismes de financement.

"Merci !" Avis sur le coaching individuel de Comprofiles

Le coaching individuel : Développer un leadership authentique "Grâce au coaching individuel, j’ai ouvert le champ de perception des problématiques humaines. J’ai trouvé des solutions construites selon ma personnalité et mon

profil de communication. Aujourd’hui, je me connais mieux et j’intègre mes collaborateurs en tant qu’individus. J’élabore mes solutions de manière autonome." Témoignage Client – Coaching Dirigeant Ce retour d'expérience démontre l'impact de notre approche sur la posture managériale. Le coaching ComProfiles permet de réconcilier performance et humanité, en offrant aux leaders les outils nécessaires pour naviguer avec agilité dans leurs interactions quotidiennes. Nos parcours de coaching, éligibles aux financements grâce à notre certification Qualiopi, sont conçus pour ancrer durablement de nouvelles compétences relationnelles et favoriser l'épanouissement professionnel.

"Formations utiles et passionnantes" Témoignage : La science au service de l'épanouissement professionnel

L'alliance des Neurosciences et de la Bienveillance "Les formations ComProfiles s’appuient sur des recherches académiques portant sur la gestion du stress, les émotions et les neurosciences. Elles rendent très accessibles et

opérationnelles les connaissances scientifiques. Prônant la bienveillance, elles m’ont beaucoup éclairée et inspirée. Elles sont utiles et passionnantes." Avis certifié – Formation Agilité Comportementale Ce témoignage confirme notre engagement : mettre la science du comportement au service de l'épanouissement des collaborateurs. Nos formations certifiantes permettent de décoder les mécanismes du stress et des émotions pour instaurer une culture de collaboration durable. En tant qu'organisme Qualiopi, nous garantissons un contenu pédagogique de haute qualité, validé par des décennies de recherche et plébiscité par nos apprenants pour son utilité immédiate.

J’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le "profiling"

Avec dix autres coachs professionnels, j’ai découvert et approfondi une autre façon de travailler le profiling, approché les notions de profils « en croissance » et « en survie ». L’approche sous l’appellation « les principes directeurs » est un vrai + pour affiner la distinction à faire entre les valeurs et les besoins. Autre plus-value, celle de bien percevoir les positions « intervenant » et « demandeur ».