Formation Pour les Cadres Dirigeants et RH
La formation en Agilité Comportementale et Leadership Relationnel est au cœur de notre philosophie, offrant une véritable clé de la communication interpersonnelle. Elle se situe au croisement de la gestion du stress, de l’intelligence émotionnelle et de la conduite des équipes. Accessible en deux formats, blended (présentiel et distanciel) ou 100% distanciel, elle s’adapte aux besoins des cadres et professionnels RH.
Les objectifs de la méthode ComProfiles® sont multiples : rétablir et améliorer la qualité des relations, renforcer la cohésion d’équipe, désamorcer les situations de stress, développer le leadership et l’efficacité, et augmenter la performance collective.
Le programme complet se déroule en six modules, avec une double certification : ComProfiles Praticien en Agilité Comportementale (Niveau 1) et France Compétences RS6337, incluant la prévention et la gestion des conflits professionnels.
Tarif : 3000 € HT – 3600 € TTC.
Éligible aux financements : CPF, Opco, FIF-PL, Pôle-Emploi.
Pour les dates de sessions, la plaquette ou plus de renseignements, contactez-nous à contact@comprofiles.com.
Public ciblé pour la formation
Directeurs des Ressources Humaines, responsables RH, responsables GEPP/GPEC et développement des talents, chefs de projet RH, consultants en RH et gestion des compétences, ainsi que toute personne évoluant dans un service RH et amenée à intégrer l’IA dans ses missions quotidiennes.
Direction d'ETI : Les Soft Skills Indispensables pour les Cadres Dirigeants
À la tête des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI), la direction et les cadres dirigeants font face à des défis d'échelle uniques. Pour piloter une croissance rapide, orchestrer les transformations et inspirer des équipes souvent multisites, l’excellence technique ne suffit plus. Le succès repose désormais sur des soft skills exécutives de haut niveau.
Le socle comportemental des leaders d'ETI :
- ✔ Leadership relationnel & Intelligence émotionnelle : Essentiels pour décoder les dynamiques interpersonnelles, fédérer autour d'une vision commune et maintenir une cohésion forte au sein du CODIR.
- ✔ Agilité décisionnelle sous stress : Permet de trancher avec clarté face à l'incertitude économique, sans propager d'anxiété dans le reste de l'organisation.
- ✔ Communication inspirante : Favorise activement la transversalité et l'engagement, brisant ainsi les silos structurels propres à la croissance.
En cultivant ces compétences comportementales, les instances dirigeantes des ETI renforcent leur résilience organisationnelle et pérennisent la performance globale de leur entreprise.
