En constante évolution, les outils offrent une analyse fine de la qualité de nos relations et mettent en lumière les besoins psychologiques fondamentaux de chacun. Leur objectif est de donner des clés concrètes pour mieux se comprendre, aller vers les autres et renforcer durablement les relations humaines, qu’elles soient personnelles ou professionnelles.
NOS OUTILS COMPROFILES
ComProfiles Institute dispose de son propre centre de Recherche & Développement, placé sous la direction du Professeur-Chercheur Robert Weisz, fondateur du modèle ComProfiles®.
Profil de communication
Système de valeurs
Leviers motivationnels
Cohésion et Efficacité d’équipe
LE FEEDBACK 360°
Systèmes relationnels
JOBFIT
Profil de communication
Le profil de Communication ComProfiles® donne des informations sur nos préférences comportementales et sur notre personnalité : nos qualités, nos points faibles et nos défauts, ainsi que les besoins psychologiques prioritaires que nous cherchons à nourrir à travers nos relations. Ce profil permet de comprendre son propre fonctionnement, ses mécanismes comportementaux et ses registres de communication dominants. Cet outil correspond au WCSI (Weisz Communication Styles Inventory) et permet à chacun de connaitre son propre profil de communication et l’évolution de celui-ci dans le temps, à travers un questionnaire interrogeant nos préférences comportementales.
4 Profils à la base du modèle : Relations - Idées - Structures - Valeurs. Il existe également des profils mixtes, ayant leur propre dynamique. Le WCSI (Weisz Communication Styles Inventory) comporte au total 20 profils de communication, qui mettent en exergue des systèmes cohérents de comportements, de mécanismes émotionnels et de pensée, de structure verbales et d’attitudes non-verbales.
Le profil de communication est un questionnaire qui interroge nos préférences comportementales afin d'indiquer à la personne qui le passe, quels sont ses registres de communication dominants. Le résultat comporte un schéma de la répartition des différents registres, ainsi qu'un rapport explicatif qui insiste sur les comportements fréquemment utilisés, notamment les comportements qui ressortent lorsque nous sommes en situation de stress, c’est-à-dire des comportements automatiques, de défense, qui pourraient être à l’origine de problème de communication avec autrui.
Système de valeurs
Les Systèmes de Valeurs – Comprendre les motivations profondes
Les Systèmes de Valeurs reposent sur un questionnaire complémentaire au Profil de Communication, offrant une compréhension approfondie des motivations internes d’une personne. Cet outil met en lumière ce qui est important pour chacun, servant de boussole pour orienter les choix essentiels.
Cet inventaire est basé sur la théorie des valeurs de Shalom Schwartz, adaptée pour être cohérente avec le modèle ComProfiles®. Utilisé en parallèle du Profil de Communication, il permet d’identifier les deux sources principales de motivation qui influencent les actions, les décisions et les comportements d’un individu.
La comparaison des résultats entre le Profil de Communication et le Système de Valeurs permet de détecter l’alignement ou les divergences entre ce qui est réellement important pour la personne et ses préférences comportementales. Ces informations constituent des sources précieuses d’analyse et de réflexion, utiles pour le développement personnel, le coaching, ou l’accompagnement professionnel, en offrant une vision claire des moteurs de motivation et des leviers d’évolution.
Leviers motivationnels
Les Leviers Motivationnels – Analyse personnalisée et recommandations ciblées
Les Leviers Motivationnels correspondent à un rapport d’analyse approfondi, accompagné de recommandations opérationnelles, fondé sur les résultats du Profil de Communication et du Système de Valeurs.
Grâce à l’IA ComProfiles®, les données issues de ces deux outils sont croisées et combinées afin de produire une analyse entièrement personnalisée, fidèle au fonctionnement réel de la personne. L’intégration de données contextuelles complémentaires (métier, poste occupé, environnement professionnel) permet d’affiner encore la pertinence des résultats.
Ce rapport met en lumière des axes de développement précis et concrets, en tenant compte :
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des alignements et écarts entre comportements, valeurs et contexte,
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de la préférence de posture (haute ou basse), avec ses avantages et ses points de vigilance,
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de la hiérarchie des valeurs, et de son impact sur ce qui motive réellement la personne.
Les Leviers Motivationnels offrent ainsi une lecture claire des facteurs d’engagement, des sources de motivation durable et des risques de désengagement, permettant d’accompagner efficacement le développement individuel, managérial ou professionnel.
Cohésion et Efficacité d’équipe
L’outil Cohésion et efficacité d’équipe est un dispositif d’évaluation conçu pour analyser le fonctionnement d’une équipe et identifier les leviers d’optimisation de la performance collective. Il repose sur un questionnaire individuel, complété en quelques minutes par chaque membre. Les réponses sont strictement anonymes et intégrées uniquement aux résultats collectifs.
L’objectif de cet outil est de mesurer la qualité des interactions et l’efficacité du travail en commun. Il s’appuie sur plusieurs dimensions clés de la réussite d’une équipe :
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Niveau de confiance entre les membres : authenticité, partage des vulnérabilités, capacité à demander de l’aide
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Gestion des conflits : expression et résolution des désaccords, ouverture aux nouvelles idées
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Engagement des membres : adhésion aux décisions collectives, clarté et mise en œuvre des objectifs
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Responsabilisation : responsabilité individuelle et collective, encouragement mutuel, feedbacks
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Orientation résultats : priorité aux succès collectifs plutôt qu’aux accomplissements individuels
À l’issue de l’évaluation, un rapport de synthèse est généré. Il offre une vision globale du niveau de cohésion et d’efficacité de l’équipe, permettant de mieux comprendre les dynamiques internes et d’identifier les axes d’amélioration. Cet outil constitue un levier stratégique pour renforcer la coopération, la performance durable et un environnement de travail harmonieux.
LE FEEDBACK 360°
Le Feedback 360° est une méthode d’évaluation globale du manager, fondée sur les retours de son environnement professionnel (hiérarchie, pairs, collaborateurs…) ainsi que sur sa propre auto-évaluation. Le manager bénéficie ainsi d’une vision à 360° de son fonctionnement et de son impact.
L’évaluation porte à la fois sur les compétences managériales et sur les risques ou vulnérabilités pouvant émerger dans ses pratiques. Les résultats chiffrés, associés à l’analyse des écarts de perception entre les différents groupes de répondants, permettent d’identifier les axes de développement prioritaires. L’outil met en lumière l’orientation du leadership du manager : développement de soi, des équipes, de l’organisation et du travail.
Conçu en cohérence avec le modèle ComProfiles®, le Feedback 360° crée une synergie avec le Profil de Communication et le Système de Valeurs, renforçant la pertinence de l’analyse.
Cet outil constitue un support stratégique pour un coach, un consultant, un professionnel RH ou un dirigeant, afin de structurer un plan de développement individualisé et d’identifier les montées en compétences nécessaires. Il permet également de vérifier la cohérence entre les compétences observées, les préférences comportementales du manager et celles de ses collaborateurs.
Systèmes relationnels
Outil Systèmes Relationnels – ComProfiles®
L’outil Systèmes Relationnels constitue une approche innovante développée par ComProfiles® pour optimiser la communication interpersonnelle. Il permet d’analyser les dynamiques relationnelles entre deux personnes à partir d’une analyse croisée de leurs Profils de Communication. Cette lecture croisée aide à anticiper les modes de relation susceptibles d’émerger et à mieux comprendre les ajustements nécessaires pour favoriser une collaboration efficace.
Deux hypothèses relationnelles : Croissance et Survie
En mode Croissance
Les deux personnes disposent pleinement de leurs aptitudes et de leurs talents. Elles sont ouvertes l’une à l’autre, capables de comprendre les besoins, les objectifs et les difficultés de leur interlocuteur. La relation est fluide, constructive et productive. Cette dynamique favorise l’agilité comportementale, l’adaptation aux situations, la construction de la confiance, ainsi que le développement de collaborations durables et de synergies.
En mode Survie
Les individus se trouvent en déficit énergétique, ce qui peut entraîner une perte partielle de leurs ressources habituelles. Centrés sur eux-mêmes, ils peinent à faire preuve d’empathie et adoptent des comportements automatiques, souvent inadaptés. Des vulnérabilités, antagonismes et blocages relationnels peuvent alors émerger, dégradant la qualité de la communication.
Des recommandations personnalisées
L’outil Systèmes Relationnels va au-delà du diagnostic. Il propose des recommandations individualisées pour aider chacun à maintenir une communication en mode Croissance, à limiter les facteurs de stress et à accompagner l’autre vers une sortie de la Survie.
Prise en compte du contexte organisationnel
Un atout majeur de cet outil réside dans l’intégration du contexte professionnel. Selon les rôles occupés (manager, collaborateur, pair), l’analyse et les recommandations sont adaptées, garantissant une application concrète et pertinente au sein des organisations.
JOBFIT
JobFit – Donner du sens à votre activité professionnelle
Telle est la mission de notre future application JobFit : évaluer les facteurs clés qui influencent le sentiment de satisfaction et d’accomplissement professionnel. L’application vous invite à répondre à des questions globales portant sur ces différents facteurs, afin d’obtenir une vision structurée et objective de votre relation au travail.
JobFit a également pour vocation d’analyser le niveau d’alignement entre votre motivation, vos compétences et la fréquence réelle des activités que vous exercez. L’évaluation porte sur l’ensemble des activités qui composent votre poste actuel, ainsi que sur celles que vous pourriez être amené à exercer.
Un alignement cohérent entre motivation, compétences et activités favorise généralement le sentiment de satisfaction, l’engagement et l’épanouissement professionnel. À l’inverse, un désalignement peut générer une insatisfaction, l’impression d’agir par contrainte, une baisse d’énergie, voire un épuisement progressif.
Les analyses et recommandations personnalisées proposées par JobFit nourrissent la réflexion individuelle et peuvent orienter des décisions professionnelles éclairées. Elles constituent également un outil précieux pour les managers, afin d’optimiser l’expression de l’efficacité actuelle et du potentiel de développement de leurs collaborateurs. Pour les coachs, JobFit fournit des données structurantes permettant de concevoir des stratégies d’accompagnement adaptées et pertinentes.
