Notre formation en Cohésion & Efficacité d’Équipe apporte aux cadres dirigeants et managers les clés pour renforcer la performance des équipes, mieux gérer les conflits et stimuler le niveau de mobilisation des collaborateurs. Ce programme vise à développer l’engagement, la responsabilisation et la confiance au sein de vos équipes, en favorisant un alignement stratégique autour d’un projet commun et d’une vision partagée. La méthode ComProfiles permet d’accroître significativement l’efficacité collective en optimisant la qualité des relations, le management de son propre stress et de celui des autres ainsi que la dynamique d’équipe.
Améliorer la communication interpersonnelle pour plus de clarté, d’harmonie et d’efficacité ; mieux gérer ses émotions et celles des autres pour rester maître de ses comportements ; sortir des blocages relationnels pour restaurer des échanges constructifs. Renforcer un leadership positif en fédérant autour d’objectifs communs, prendre des décisions collaboratives en définissant clairement les rôles, et conduire un projet collectif avec professionnalisme, stabilité et efficacité.
MANAGERS & CADRES DIRIGEANTS souhaitant optimiser leur leadership et leur capacité à fédérer autour d’un projet commun.
SPÉCIALISTES RH impliqués dans l’accompagnement des collaborateurs et la gestion des talents.
ACCOMPAGNATEURS DU CHANGEMENT : COACHS, CONSULTANTS désirant développer des outils et approches concrètes pour guider les équipes vers la collaboration, l'engagement et la performance collective.
Expérience souhaitée dans au moins un des domaines suivants :
MODULE 1 : NOTIONS FONDAMENTALES
La Fermeture ou l’Ouverture à l’autre
L’enjeu de la communication interpersonnelle L’origine du stress
Les 2 stratégies de gestion du stress : Croissance VS Survie
L’intelligence émotionnelle en action
MODULE 2 : AGILITÉ COMPORTEMENTALE ET STRATEGIE DE COMMUNICATION
Gestion de situations de stress de forte intensité Les composantes de l’Agilité Comportementale La stratégie de communication
MODULE 3 : LES PROFILS DE COMMUNICATION ET LES PRÉFÉRENCES COMPORTEMENTALES
Caractéristiques et enjeu de l’utilisation des différents registres de communication
Qu’est-ce que définit un profil de communication ?
MODULE 4 : LA PRATIQUE DE L’AGILITÉ COMPORTEMENTALE
La primauté de la maturité émotionnelle
L’agilité comportementale, facteur clé de l’adaptation aux autres
Ateliers de jeux de rôles
Synthèse des méthodes d’intervention en Croissance : les 3 composantes de l’Agilité Comportementale
MODULE 5 : L’IMPORTANCE DE LA QUALITE DE LA RELATION
Les 5 fonctions d’une équipe cohésive et efficace : La qualité de la relation
Mise en situation et travail de Groupe
Instaurer une Démarche Participative au sein d’une Équipe- Projet
Les outils de diagnostics
Les outils de Communication au service de la qualité de la Relation
MODULE 6 : LES DIMENSIONS CLES DU MANAGEMENT
Le management situationnel
Les moments clés du leadership
Prendre des Décisions Managériales en s’appuyant sur une Démarche Collaborative
Les outils de Communication au service du leadership
MODULE 7 : LA CONSTRUCTION D'UN PROJET COMMUN
Les 5 fonctions d’une équipe cohésive et efficace : La construction d'un projet commun
Mise en situation et travail de Groupe
Leadership et changement
Réaliser une action collective au service d’un projet en adoptant une posture adaptée et professionnelle en tirant parti du retour d’expérience
Les outils de Communication au service de la construction du projet commun.
Certification : ComProfiles® (Niveau Expert).
Approche unique par l’Agilité Comportementale : Méthodologie développée par ComProfiles Institute. Intégration des profils de communication et des systèmes de valeurs pour une efficacité relationnelle personnalisée.
Cette formation, récemment ajoutée à notre catalogue, ne dispose pas encore d’indicateurs de satisfaction. Toutefois, nous anticipons un taux de réussite et de satisfaction élevé, à l’image de l’ensemble de nos formations.
Évaluation en cours de formation :
Évaluation en cours de formation (ECF) : exercices d’évaluation des connaissances, exercices de réflexion sur soi et d’auto-évaluation.
Certification interne Comprofiles :
Étude de cas (1h15)